29 de janeiro de 2013

Solucionando tarefas


            O livro de David Allen, Getting Things Done é um fenômeno. Um best-seller internacional e um sistema de produtividade pessoal conhecido apenas como GTD, ele foi saudado como sendo um "novo culto para a era da informação".
            O coração do sistema é uma forma de organizar as coisas que você tem que fazer, com base na experiência de Allen de trabalhar com pessoas muito ocupadas e ajudá-las a dar tempo para as coisas que realmente querem fazer. Dez anos depois de o livro ser publicado pela primeira vez, em 2001, uma pesquisa científica foi atrás do guru da produtividade, e revelou exatamente porque o seu sistema é tão popular - e tão eficaz.
            O princípio fundamental por trás do GTD é anotar tudo o que você precisa se lembrar, e arquivá-lo de forma eficaz. Este ponto, aparentemente simples, é baseado em muito mais do uma lista de coisas a fazer colada na geladeira. O sistema de Allen é como uma lista de coisas a fazer da mesma forma como um gatinho é como um tigre de Bengala.
            "Apresentação de forma eficaz", no sentido de Allen, significa um sistema com três partes: um arquivo, onde você armazena coisas que você pode precisar um dia (e pode esquecer), uma lista de tarefas atual, em que tudo é armazenado como uma ação, e um arquivo de 43 pastas em que você organiza lembranças de coisas para fazer (43 pastas, porque isso é uma para os próximos 31 dias, mais os próximos 12 meses).
            A lista de tarefas atual é um tipo especial de lista de tarefas, porque todas as tarefas são definidas pela próxima ação que você precisa tomar para o progresso delas. Esta ideia simples é extremamente eficaz para ajudar a resolver o tipo de inércia que nos impede essa resolução de itens em nossas listas. Como exemplo, tentar pegar um item que nunca fazemos de sua própria lista de tarefas e redefini-lo até que se torne algo que realmente façamos. Como por exemplo, “não esquecer da cortina”, viraria “pegue seu telefone, disque 00000000, e pergunte quando um profissional vem instalar a cortina”.
            Quebrando cada tarefa em suas ações individuais permite converter o seu trabalho em coisas que você pode fazer fisicamente, ou esquecer, feliz em saber que ele está no sistema. Allen é fanático sobre isso, ele quer que as pessoas façam um completo sistema de auto-gestão, algo que vai ter o trabalho de  lembrar das coisas e monitorar elas para você, para que a sua mente esteja liberada.
             Roy Baumeister e EJ Masicampo Universidade Estadual da Flórida estavam interessados ​​em um fenômeno antigo chamado de Efeito Zeigarnik, que é o que os psicólogos chamam de tendência da nossa mente para se fixam em tarefas inacabadas e esquecer aqueles que já concluída. Por exemplo, você se lembra da bebida que ainda não chegou num restaurante, mas se esquece facilmente de quantas já tomou. Baumeister e Masicampo descobriram que as pessoas fizeram pior em uma tarefa de brainstorming, quando foram impedidos de terminar uma tarefa simples de aquecimento - porque a tarefa de aquecimento ficou incutida em suas memórias ativas.
            Voltando para o sistema GTD, seu aspecto chave é que a sua atenção tem uma capacidade limitada - você só pode ter em sua mente em qualquer momento uma certa quantidade de coisas. O arquivo GTD funciona como um plano de como você vai fazer as coisas, liberando a parte de sua atenção. Allen, e a pesquisa, sugerem precisamos apenas ter um bom plano de quando e como fazer nossas tarefas. O simples ato de planejar como terminar algo satisfaz a coceira que mantém as tarefas não concluídas em nossa memória.
(fonte: bbc)

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